Pengaruh Pengembangan Karir, Budaya Organisasi dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan PT Matahari Departmen Store Tbk

Tujuan Penelitian ini adalah Pengaruh Pengembangan Karir, Budaya Organisasi Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan PT Matahari Department Store Tbk. Desain penelitian ini menggunakan kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Hasil penelitian ini menunjukan dengan analisis linier berganda diperoleh nilai konstanta sebesar 1,063 yang artinya jika Pengembangan Karir, Budaya Organisasi Dan Self Efficacy tidak mengalami perubahan atau hampir mendekati 0, maka kinerja karyawan yang tercipta adalah sebesar 1,063 dan hasil tersebut tidak berubah. Dari hasil uji t variabel Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai Thitung (2,599) > Ttabel (2,012), hasil uji t variabel Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai Thitung (2,989) > ttabel (2,012), hasil uji t variabel Self -Efficacy terhadap Kinerja Karyawan diperoleh nilai Thitung (4,298) > ttabel (2,012), sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel Pengembangan Karir, Budaya Organisasi Dan Self Efficacy mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji signifikan didapat nilai korelasi Pengembangan Karir 0,000, Budaya Organisasi 0,000, Self -Efficacy0,000yang berarti pengaruh variabel tersebut bersifat sangat kuat dan setelah dianalisa dengan menggunakan analisis koefisien determinasi (R2) diperoleh hasil sebesar 0,925 (92%) sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Pengembangan Karir, Budaya Organisasi Dan Self Efficacy berpengaruh sebesar 92% terhadap Kinerja Karyawan sedangkan sisanya 18% yagdipengaruhi oleh faktor
– faktor lain diluar variabel Pengembangan Karir, Budaya Organisasi Dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan.