Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepribadian Proaktif, dan Self Efficacy Terhadap Employee Voice Behavior (Studi Kasus Pada PT. Bank Tabungan Negara KC Tasikmalaya)

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepribadian Proaktif dan Self-Efficacy terhadap Employee Voice Behavior pada Karyawan di PT. Bank Tabungan Negara KC Tasikmalaya. Berdasarkan desain penelitian asosiatif kuantitatif peneliti ingin menghitung seberapa tinggi pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepribadian Proaktif dan Self- Efficacy terhadap Employee Voice Behavior. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa variabel Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Voice Behavior dengan nilai path coefficient (0,210), T-Statistic > 1,96 (2,826) dan P-Value < 0,05 (0,005) (Ha1 diterima). Kepribadian Proaktif berpengaruh positif dan signifikan tehadap Employee Voice Behavior dengan nilai path coefficient (0,257), nilai T-Statistic > 1,96 (2,179) dan P-Value < 0,05 (0,030) (Ha2 diterima). Self-efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Voice Behavior dengan nilai path coefficient (0,487), T-Statistic > 1,96 (4,177) dan P-Value < 0,05 (0,000) (Ha3 diterima). Dan pengaruh secara simultan antara variabel Kepemimpinan Transformasional, Kepribadian Proaktif dan Self-Efficacy sebesar 0,760 (kuat), simpulannya adalah Kepemimpinan Transformasional, Kepribadian Proaktif dan Self- Efficacy berpengaruh kuat secara simultan terhadap Employee Voice Behavior (Ha4 diterima).