Pengaruh Leadership Style, Employee Engagement dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Masa Pandemi Covid-19 di PT. BFI Finance Indonesia Tbk Cabang Tangerang)

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh Leadership Style, Employee Engagement dan Kompensasi secara simultan terhadap Kinerja Karyawan padaPT BFI Finance IndonesiaTbk Cabang Tangerang. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian Kuantitatif kausal. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 dengan teknik pengambilan sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan studi kepustakaan. Uji kualitas data menggunakan validitas dan reliabilitas. Analisis yang digunakan statistik deskriptif, asumsi klasik, koefisiensi determinasi, regresi, uji T dan Uji F. Hasil penelitian uji validitas semua butir variabel Independent dan Depedent lebih besar dari 0,254 artinya valid. Uji reliabilitas variabel Independent dan Depedent lebih besar dari 0,60 artinya reliabel. Uji determinasi berganda didapat nilai R square sebesar 0,696 dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pengaruh Leadership Style (X₁), Employe Engement (X₂) danKompensasi (X₃) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)sebesar 69,6% dan sisanya sebesar 30,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Per-samaan regresi berganda didapat Y = 0,163 + 0,350X1 + 0,151X2 + 0,474X3. Uji hipotesis Leader-ship Style (X₁)t hitung = 6,112> t tabel= 1,671,Employe Engement (X₂)t hitung = 8,249> t tabel= 1,671, Kompensasi (X₃)t hitung = 8,249> t tabel= 1,671. Uji F di dapat fhitung = 42,821>ftabel= 2,77. Dengan demikian terdapat pengaruh variabelLeadership Style (X₁), Employe Engement (X₂), Kompensasi (X₃)secara simultan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) secara signifikan.