Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Packing Wafer Stick di PT. Seasonal Supplies Indonesia

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada divisi packing wafer stick di Pt. Sea-sonal Supplies Indonesia beralamatkan di Jl. Raya Serang km 16,8 Talagasari Cikupa-Tangerang. Desain penelitian menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif deskriftif. Teknik pengumpulan data penelitian kepustakaan (Library Research) dan penelitian lapangan (Field Research). Teknik pengambilan data menggunakan teknik sampling jenuh, sebanyak 36 responden yang terdiri dari karyawan packing wafer stick pada PT. Seasonal Supplies Indone-sia. Teknik analisis data yang di pakai dalam penelitian ini menggunakan uji instru-ment data, uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisi en determinasi (R2 ), uji t dan uji f untuk menguji var-iabel gaya kepemimpinan (X1), variabel komunikasi (X2) dan kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian ini menunjukan dengan analisis linier berganda di peroleh nilai Y = 20,803 - 0,272 X1 + 0,730 X2 konstanta sebesar 20,803 artinya jika gaya kepemimpinan dan komunikasi nilainya adalah 0, maka kinerja karyawan dari pe-rusahaan akan konstan nilainya sebesar 20,803. Dari hasil uji t variabel gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) di peroleh nilai t hitung -2,432 dengan t tabel = -2,034 dan hasil uji t komunikasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) di peroleh nilai t hitung 6,507 dengan t tabel = 2,034 sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan komunikasi (X2) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil uji signifikan di dapat nilai korelasi gaya kepemimpinan (X1) 0,519 sedangkan komunikasi (X2) 0,127 yang berarti memiliki korelasi (hubungan) dan setelah di analisa dengan menggunakan analisis koefisien determinasi (R2 ) di peroleh hasil sebesar 0,569 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan komu-nikasi (X2) berpengaruh sebesar 56,9% terhadap kinerja karyawan (Y) sedangkan sisanya di pengaruhi oleh faktor – faktor lain di luar variabel gaya kepemimpinan (X1) dan komunikasi (X2).