Pengembangan Strategi Manajemen Perusahaan Melalui Penerapan Sistem Tugas Ganda (Studi Kasus di PT. Sumber Logam Aneka Baja)

PT Sumber Logam Aneka Baja adalah perusahaan dagang yang menyediakan berbagai macam besi baja, yang memiliki maksud dan tujuan ikut serta membangun perekonomian bangsa. Seiring berjalannya waktu perusahaan mengalami perkembangan dalam menjalankan bisnisnya, dimana perkembangan bisnis ini membuat perusahaan PT Sumber Logam Aneka Baja menggunakan penerapan sistem kerja tugas ganda. Tugas ganda yaitu mengerjakan pekerjaan dalam satu waktu secara bersamaan. Dengan adanya tugas ganda membuat para karyawan menjadi stress karena harus menyelesaikan pekerjaan secara bersamaan dengan waktu yang telah di tentukan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi kebijakan yang baik dalam penerapan sistem tugas ganda. Sampel yang digunakan pada penelitian ini yaitu para pemangku kepentingan di PT Sumber Logam Aneka Baja sebanyak 8 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan teknik OPTamos (Options for Participatory Transformation and Sustainability Management). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi kebijakan dalam penerapan sistem tugas ganda yang paling baik adalah penambahan karyawan. Dari hasil derajat kepentingan kriteria penerapan sistem tugas ganda yang paling baik adalah dengan penambahan karyawan fresh graduate dengan biaya yang rendah dan juga mengadakan training.