Gaya Kepemimpinan Otokratis, Delegatif, dan Laissez Faire Terhadap Perilaku dan Beban Kerja Karyawan Pada PT. Indonesia Multi Colour Printing Kabupaten Serang Banten

Rumusan masalah pada penelitian ini yaitu bagaimana pengaruh gaya kepemimpi-nan otokratis, delegatif dan laissez faire terhadap perilaku dan beban kerja karya-wan pada Pt. Indonesia Multi Colour Printing Kabupaten Serang Banten sedangkan untuk tujuan penelitian ini adalah untuk membandingkan pengaruh positif dan sig-nifikan serta kecocokan dari variabel Gaya kepemimpinan Otokratis (X1), Delegatif (X2) dan Laissez Faire (X3) Terhadap Perilaku (Y1) dan Beban Kerja Karyawan (Y2) Pada PT. Indonesia Multi Colour Printing Kabupaten Serang Banten, dengan sampel atau data yang di ambil langsung dari karyawan PT. Indonesia Multi Colour Printing Kabupaten Serang Banten, dan diolah dengan menggunakan software smart PLS yang di adopsi dari Structural Equation Modeling (SEM), setelah diteliti terdapat hasil yang mana dari ketiga variabel di atas yang cocok untuk diterapkan di perusahaan hanya variabel gaya kepemimpinan laissez faire (X3) terhadap perilaku kerja karyawan (Y1) karena memeiliki nilai origilan sampel 0.690, t-statistika 5.403 > 1.96 (t-tabel) dan p-value yaitu 0.000 < 0.05, serta gaya kepemimpinan laissez faire terhadap beban kerja karyawan yang memiliki nilai memeiliki nilai origilan sampel 0.449, t-statistika 2.067 > 1.96 (t-tabel) dan p-value yaitu 0.039 < 0.05, dan untuk variabel gaya kepemiminan otokratis, delegatif terhadap perilaku dan beban kerja karyawan hanya berpengatuh positif serta negatif dan tidak signifikan, karna dari setiap masing-masing variabel hanya memiliki nilai original sampel 0.046 (X1), -0.027 (X1), 0.069 (X2), 0.045 (X2) nilai t-statistika < 1.96 yaitu 0.222 ( X1), 0.101 (X1), 0.301 (X2), 0.179 (X2) dan nilai p-value > 0.05 yaitu 0.824 (X1), 0.920 (X1), 0.763 (X2), dan 0.858 (X2).